A Finacont 2002 óta van a piacon, egy modern szoftverekkel támogatott könyvelőirodának indult, amely főként nemzetközi ügyfelekre szakosodott.

2007-ben stratégiaváltás következett be, a tulajdonosok nagyvállalati környezetből hozott tudását konvertálta a cég új szolgáltatásokká. A megújult portfólió a kihelyezett gazdasági szolgáltatásokra, később pedig ezt kiegészítve az adótanácsadásra és HR tevékenységre fókuszált. Szerencsére az újfajta megközelítést néhány nagy ügyfél azonnal magáévá tette és a Finacont-ot választotta stratégiai gazdasági outsource partnerének. Az azóta eltelt időben tovább bővült a szolgáltatási kör és változott a stratégia is, amelyet alapvetően az ügyféligények generálnak, de a stabil alapok változatlanok.

2019-ben már elmondhatjuk, hogy mintegy 40 nagy ügyfél, közel 1,2 milliárdos csoport szintű árbevétel, és közel 120 munkatárs jellemzi a cégünket számokban és az új divíziók, mint az adó és HR tanácsadás egyaránt 100 milliós üzletágakká fejlődtek. Mint tudjuk az ügyfelek különböző vállalatirányítási rendszereket használnak, de a Finacont a 10 legnagyobb ERP rendszerrel kvázi szoftverfüggetlenül dolgozik, noha van „házi ERP-je” a kis-közepes ügyfeleket kiszolgálandó. Invesztálunk az automatizálásba azonban nem a robotizált működés a legfontosabb számunkra, hanem hogy átlássuk az ügyfelek pénzügyi-gazdasági folyamatait, hozzáadott értéket termelhessünk és így, arra használjuk az energiáinkat, amiben igazán jók vagyunk.

Büszkék vagyunk az általunk képviselt értékekre. Mai világunkban ezek az értékek lehet, hogy elavultnak számítanak. A Finacont liberális megközelítése a bizalomra, az elkötelezettségre, az odafigyelésre, a szakmai meggyőződésre és az elhivatottságra épít. Természetesen mérjük kollégáink munkájának hatékonyságát, az egyes feladatokkal eltöltött időt, de nem állunk a kollégák válla fölött hajcsárként. Ez a bizalom rengeteg energiát szabadít fel, amelyet más pozitív szakmai tevékenységekre tudunk fordítani. Egy “zöld sziget” vagyunk, számos ügyfelünk nagyon erős számonkérési rendszerben működik, sok esetben tőlünk tanulják, hogy bizalomra alapozni gyümölcsöző. Partnereinkhez kihelyezett kollégáink bátrabban elmondják javaslataikat, véleményüket, mint a belsős kollégák ezzel is segítik ezen cégek munkáját. Sok ügyfélnél mi képviseljük a folyamatosságot, a Finacont-os csapat az állandóság a mai fluktuációval sújtott világban.

Több versenytársunktól eltérően pl. bérszámfejtési tevékenységünk végzése során nem egy személytelen telefonközpont vagyunk, ahol nehezen vagy lassan oldanak meg problémákat, hanem személyes munkakapcsolatot alakítunk ki ügyfeleinkkel, ahol kollegáinkat partnerként, munkatársként kezelik. Ez megint az értékrendszerünkből fakad, a segítőkész, odaadó munka, szakmai alázat alapvetően nem a menedzsment elvárása, hanem kollégáink saját motivációjából fakad. 10 fős cégként a családias légkör volt ránk jellemző, amelyet 120 kollégával már nyilván nem könnyű fenntartani, de szeretnénk ezt a hangulatot megőrizni. Részben azáltal, hogy a menedzsment ajtaja mindig nyitva áll, illetve a középvezetők nagyon odafigyelnek munkatársainkra, a vállalati morál és kultúra fenntartására.

Nem félünk attól, hogy kollegáinkat elcsábítják partnerek, mert a lojalitás alapvető Finacont-os érték, munkatársaink szeretnek hozzánk tartozni. Természetesen a változatos bérezési rendszer, a bónuszrendszer, az elégedettség-felmérés, a teljesítményértékelés, a szakmai és nyelvi képzések vagy a csapatépítők mind ezt a megtartó politikát hivatottak támogatni.

Azt gondoljuk, hogy ügyfeleink innovatív, az újra mindig nyitott, progresszív, szakmailag felkészült és rugalmas csapatnak tartanak bennünket. Olyan megoldást kínálunk, amit más piaci szereplők nem. Levesszük a vállukról ennek a sok esetben, misztikusnak tartott gazdasági területnek a terhét. Szakmai felelősséget vállalva segítünk az ügyfeleknek jó döntéseket meghozni, a legkiválóbb szakértőket delegáljuk a feladatokra, és garantáljuk, hogy határidőre minden pontosan, precízen elkészüljön. Ezért a prémium szolgáltatásért a partnerek hajlandóak megfelelő díjazást fizetni. Adatrögzítőtől a gazdasági igazgatóig képesek vagyunk munkatársakat, akár teljes pénzügyi osztály formájában biztosítani, az ügyfélnek már nem kell ezen a területen a kiválasztással, a toborzással, a túlóranyilvántartással személyi változás esetén az átadás-átvétellel, a szakmai kompetencia helyes megítélésével vagy a riportok elkészítésével bajlódni.

A Finacont folyamatosan keres és alkalmaz fiatal kollégákat. Sokan mondják, hogy az Y és a Z generáció kapcsolataiban és munkájában nehezebben megragadható módon működik. Mi azt valljuk, hogy ez a generáció is mély értékeket hordoz, amihez a mai világ pörgős és felszínes szemléletével nem lehet eljutni, de el lehet jutni a Finacont hagyományos értékeivel, mint a korábban említett bizalom, tisztelet, megbecsülés, elhivatottság vagy a kétoldalú hűség. Képesek vagyunk megtalálni ezeket a fiatalokat, és az értékrend azonossága miatt általában könnyen be is tudjuk illeszteni őket a csapatba. Ma már sokszor a bérezést megelőzve fontos számukra a kihívás, a lokáció, a megfelelő közeg/kultúra és a kémia. Cégünknél a munka minden szempontból változatos, így tudtunk ezen igényekhez alkalmazkodni, de azok a cégek, amelyek erre képtelenek igen nehéz helyzetben találhatják magukat emberi erőforrások terén.

Régi ügyfeleink mondják rólunk, hogy milyen szédületes pályát futott be a Finacont, kisvállalatból milliárdos vállalatcsoporttá vált, de sokszor nem látható az eredmények mögött rejlő rengeteg befektetett munka- és energiamennyiség. Arra vagyunk a legbüszkébbek, hogy úgy tudtunk gyarapodni, hogy valójában “új tortát” hoztunk létre a piacon, nem pedig öldöklő csatában, másoktól vettük el a piaci részesedését. Kollégáink elkötelezettsége viszi a céget előre, megtiszteltetés számomra, hogy ennek a csapatnak tagja lehetek.